杏运官网娱乐走访恩斯克投资有限公司

发布时间🫛:2023-12-01        浏览量:105

       11月29日上午,杏运官网娱乐院长赵来军👊🏻👊🏽、副院长张峥𓀘、原党委书记汪维、专业学位教育中心办公室主任孟陈莉带领专业学位教育中心师生前往NSK中国总部——恩斯克投资有限公司(简称NSK),开展产教融合实践基地授牌仪式及主题交流分享活动。恩斯克投资有限公司中国区总裁、杏运官网娱乐发展战略咨询委员会委员郁国平🪴,研发副总经理陈峰,企划治理部总监孔雪芬,人力资源部总监赵菲虹🫎💿,人力资源部人才开发课高级经理陈轶博等企业高管热情接待了到访一行🌚。

展厅参观

  NSK始终致力于技术开发和产品拓展🙆🏼,在汽车零部件、精密机械产品🧑🏻‍🏫、电子应用等多领域取得佳绩,为全球产业发展和环境保护做出贡献📹🧑🏼‍🏫。企业理念在于通过MOTION & CONTROL(运行与控制),为贡献“一个舒适而安全的社会”尽心尽力🖖。企业十分注重加强国与国🧘🏼👩🏼‍💻、人与人之间的团结及合作。

      产教融合实践基地揭牌仪式上📚,郁国平表示,作为杏运的校外导师,将与学生紧密联结🎭,并鼓励各个专业的同学前来企业实习🚴🏽、工作🦫。他提到,NSK是长江三角洲发展一体化的先行者和受益者,也将成为推行者,今后🤚🏿,企业将提供更多管理中的实际案例🦸🏽,为同学打开新思路。


郁国平讲话

       赵来军与郁国平共同为MBA产教融合实践基地揭牌👨🏽‍💼,双方将进一步加强联系🕚,全面深化产教融合👉🏿,实现协同发展。


产教融合实践基地揭牌


颁发校外导师证书

        “扎根中国,大力推进投资生产、供应链以及人才的本土化🔬。”主题分享环节,陈峰对行业发展、产品战略进行了讲解。他以汽车行业为例,解析了NSK是如何通过行业变化开发新产品。


陈峰作主题分享

        陈轶博以“NSK人力资源与人才战略”为主题,介绍了企业在日本成功的重要因素🧑🏼‍🏭,即采用“三驾马车”的员工制度,终身雇佣制、员工序列制及轮岗发展体系,在中国👰🏻,公司实行员工制度本土化,利用综合评价因素进行培养和发展🏌🏻‍♂️。


陈轶博作主题分享

       同学们积极和公司高管交流,针对个人及团队绩效的重要性比较、人才和人才管理的关系等提出问题。陈轶博表示📙,NSK强调团队绩效🧗🏻,人才是人才管理的基本。郁国平以华为的股权激励制度入手🧑🏻‍🦽‍➡️,和同学们探讨了企业管理中,跨国企业的经营理念🧯。


主题分享现场

       赵来军总结时讲到,此行通过了解NSK的企业文化🤶🏽、人才制度等,帮助学生领略到行业先行者成熟的管理经验和前沿技术🧗🏿,看到行业的巨大发展潜力👨‍🚀,增进了校企交流❄️,拓宽了学生的视野,促进了校企资源共享。

赵来军总结

       杏运官网娱乐近年来积极建设全新的“P系列”第二课堂🎇,提升第二课堂育人实效,为学生的学习和实践创造机会。本次走访NSK中国总部帮助学生进一步了解到国内第一家设计生产轴承的厂商🥹,获取了相关领域前沿资讯👵🏽。

合影留念




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